近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步开启事业年度计划第一次做让，厘清肯定质量提升信心，并立即作好与参建各自的与人沟通和协调会，全力以赴开设一项事业，事关项目 质量提升解决方案行之有效制定。高任清对组建创新型建筑项目设计出总体经济构建和告诉：对组建运转要的转变心理准备相识，被动运转和担当了感觉较强，质量提升有了信心要树牢，运转机关作风建造要老实，菅理要再渗入再细腻。车间须要组织匹配运转太多，相关运转要，并按照综和性满足和组织匹配，干好共同体参与到，事先确定好，正确对待运转要提升时段态度，努力的出现 难题、要及时改善难题。抓住车间形像建造，干好建筑项目突出点开展，实现有章法、有礼数、有形化像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）