河北四建

5月12日中午，有限平台召开大会井陉大矿矿冶新文件辅助装备工业园EPC的项目后期方案策划会。有限平台总先生唐志强、副总副总先生刘金河、总工作师高任清、健康安全负责人梁复、工作工作部周围长杨振远、副周围长耿洪波，设汁院专家李莉，九分有限平台先生刘喜良、副先生付书青参加者开会。大会主持词九分工司大型活动命令长付书青总结会总结了分工司对大型活动活动策划时候，对大型活动办公场所区、建筑安装区文化行为建筑安装设置、大型活动技术人员搭载时候等通过了关键总结会总结。刘喜良总结会总结了大型活动布局建筑安装進度计划怎么写和劳务承包干部队伍安排好时候。李莉对大型活动方案装修设汁时候作了总结会总结。各位集思广益就大型活动人身安全、重量、進度、文化行为建筑安装等几个方面通过交流学习研究方案并提起提倡。扩大会议来确定了将该大型活动打引致本地人试点性对标大型活动的个人目标，牢固树立该大型活动供气紧、场地地势特异、危害大，装修设汁院和九分工司要符合高条件、高特殊要求、高重量、更高的成功率的大型活动搭建总体布局的工作思路，具体化的工作中保持高条件定位功能、更高的成功率发展、高重量完成，在面对挑战模式迎难而进，敢打敢拼，塑造安徽四建国力和企业品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子单位程度注意工程基础建设，加入了以分子单位副业务经理付书青为工程总指挥长，分子单位骨干的动力为的人的工程的管理方法团队协作，在高的标准装修工程横竖细节功夫，在工程的管理方法上动真格，随意挑选精干装修工程军队复验装修工程，保证各工程标全部效率高成功完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）