是因为新冠病毒性肺炎病疫情会会影响，造成合肥分司河北亚鑫好经理部开工推后，较为严重会会影响了住户的投建准备。好经理部主動与住户进行沟通，多措双管齐下、齐心协力抢抓时间，为住户热情服务，积极争取保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫工作部备煤筒仓标段共得18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛开始打开序幕，各上班队热爱猛增、毅力激昂，确认竟赛的主线任何对象，对比土建工程步骤土建工程顶点，将主线任何对象逐一葡萄糖氧化。库底板土建工程步骤土建工程步骤中上班阵容加班添加添加，箍筋绑扎标准规范、预先存留预设地理位置精细，增添出大干快上的较好局面。4名共产党员也不是甘示弱，对自个包联的上班队浑心智投身，比影响、比爱岗敬业、比功效，密切联系的关注上班队土建工程步骤土建工程新动态，关心这些 防止技能工艺大问题，主动性沟通交流生产设备材质、制定情况报告工程安全作业进度准备准备、调整土建工程步骤土建工程情况报告，每晚办公12个钟头以上内容。确认活动部纯体方法成员和上班阵容的一致拼命，于4月21日，17个库底板水泥水泥垫块土整个混凝土工程提交，一是个竟赛顶点比招标方准备事先了十几天，在其中张立锁队技能工艺成员选配完整，严要求审理土建工程步骤土建工程技能工艺情况报告，土建工程步骤土建工程质理品质、观感较好，单凭丰厚的土建工程步骤土建工程经历和过得硬的渠道效率最终赚足一是的时候的曙光。
4月22日，库底板上面的筒仓滑模工程建设活动现在开始，较甲方公司标准要的25日提前就半年参与，1期5个筒仓同時起滑。在首位准确时间段创新大赛的激起下，四位工作组冲劲更足。，并按照定制标准要扣减筒仓室内外侧呵护层高度参与钢筋笼的绑扎和钢筋焊接；沥青现浇混凝土土协助比充分满足定制硬度标准要和滑升范例工程建设活动工艺技术的标准要；从紧掌控滑升车速，周日24一小时不中止工程建设活动，現場活动面工程建设活动进度计划持续保持尽快助推，近些年已经以每天都在4米的车速顺畅有条不紊的参与滑模工程建设活动。创新大赛评审团工作组在工程建设活动历程中从紧审签，专心致志测分，并造成查看中看见的原因要及时与活动技术人员交流修改，使工程建设在准确时间、区域空间上行成紧紧紧密联系。
物业对亚鑫建设产品奥赛具体措施位置赞许，对建设产品部百计抢抓总工期代表致谢，对开始到位子域受众的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）